Proyecto 1
El proyecto El Timbo se desarrolló aplicando la metodología BIM para optimizar la gestión integral del proyecto. Se elaboraron modelos tridimensionales en todas las especialidades (arquitectura, estructuras e instalaciones), garantizando la coherencia técnica y constructiva. Además, se implementó la plataforma colaborativa DALUX, facilitando la comunicación entre los equipos de diseño y obra, y permitiendo una gestión más eficiente de la información y el control del avance del proyecto.
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Proyecto 2
En el proyecto Pueblo Nuevo se realizó el modelado 3D de la especialidad de estructuras, con el objetivo de obtener una estimación precisa de los metrados reales y optimizar la planificación de recursos. Asimismo, se integró Power BI como herramienta de análisis y visualización, permitiendo interactuar con los datos obtenidos del modelo BIM para una toma de decisiones más ágil y basada en información confiable.
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Proyecto 3
El proyecto SEDAPAL Ventanilla consistió en el desarrollo de un modelo BIM en todas las especialidades, orientado a la detección temprana de incompatibilidades y conflictos constructivos. Esta estrategia permitió anticipar soluciones antes de la ejecución, reduciendo riesgos y sobrecostos. Se conformó un equipo BIM en obra encargado de dar seguimiento al modelo y garantizar la correcta implementación de los criterios definidos durante la fase de preconstrucción.
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Proyecto 4
Durante la etapa de preconstrucción del Hospital Iberia, se desarrolló un modelo tridimensional integral con un Nivel de Desarrollo (LOD) 300, con el propósito de identificar y resolver interferencias en los planos antes del inicio de obra. Este trabajo permitió optimizar la coordinación entre especialidades y establecer una base sólida para la ejecución, asegurando un mayor control técnico y una reducción significativa de posibles conflictos en campo.
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Proyecto 5
El proyecto COAR Tacna contempló la implementación de la metodología BIM para la fase de ejecución, orientada a mejorar la coordinación y el control constructivo. Se emplearon herramientas como Autodesk Navisworks para la gestión de interferencias y DALUX para la visualización y seguimiento en campo mediante dispositivos móviles. Esta integración tecnológica fortaleció la comunicación entre los equipos y garantizó una ejecución más precisa y eficiente del proyecto.
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